DÉCRET N°2018 /502 DU 20 SEPTEMBRE 2018 RÉORGANISATION DE L’HOPITAL GYNÉCO-OBSTÉTRIQUE ET PÉDIATRIQUE DE YAOUNDÉ

Le président de la République décrète :

CHAPITRE I

DISPOSITIONS GÉNÉRALES

Article 1er : le présent décret porte réorganisation de l’hôpital Gynéco-Obstétrique et Pédiatrique de Yaoundé, en abrégé « HGOPY » et ci-après désigné « l’hôpital ».

Article 2 : (1) L’hôpital est un établissement public à caractère hospitalier. (2) Il est doté de la personnalité juridique et de l’autonomie financière.

(3) Son siège est fixé à Yaoundé.

Article 3 : L’hôpital est chargé :

  • De dispenser des soins gynécologiques, obstétricaux et pédiatriques de qualité ;
  • De contribuer à la formation professionnelle et au perfectionnement du personnel technique dans les domaines de la gynécologie, de l’obstétrique et de la pédiatrie ;
  • D’offrir un champ d’exploration à la recherche médicale dans les disciplines gynécologiques, obstétricales et pédiatriques ;
  • De promouvoir la coopération et la recherche en matière de santé.

CHAPITRE II

DE LA TUTELLE, DU SUIVI, DE LA GESTION

ET DES PERFORMANCES 

Article 4 : L’hôpital est placé sous la tutelle technique du Ministère en charge de la santé publique.

A ce titre, la tutelle technique :

  • S’assure que les activités menées par l’hôpital sont conformes aux orientations des politiques publiques du Gouvernement dans le secteur concerné, sous réserve des compétences reconnues au Conseil d’Administration ;
  • S’assure de la conformité des résolutions du Conseil d’Administration à la réglementation en vigueur, ainsi qu’aux orientations des politiques sectorielles.

Article 5 : L’hôpital est placé sous la tutelle financière du Ministère en charge des finances.

A ce titre, la tutelle financière s’assure :

  • De la conformité des opérations de gestion à incidence financière de l’hôpital à la réglementation sur les finances publiques d’une part, et de la régularité a posteriori des comptes d’autre part ;
  • De la régularité des résolutions du Conseil d’Administration à incidence financière, de la soutenabilité des engagements financiers et de la cohérence générale des plans de performance de l’hôpital aux programmes sectoriels.

Article 6 : (1) Le Ministre chargé de la santé publique et le Ministre chargé des Finances concourent, en liaison avec le Conseil d’Administration, au suivi de la performance de l’hôpital qui leur adresse tous les documents et informations relatifs à ses activités.

(2) Les documents et informations visés à l’alinéa 1 ci-dessus concernant notamment les projets de performances, les plans d’actions, les rapports annuels de performance, le rapport du Contrôleur financier, les comptes administratif et de gestion, l’état à jour de la situation du personnel et la grille salariale.

(3) Les Ministres concernés adressent au Président de la République un rapport annuel sur la situation de l’hôpital dont ils assurent la tutelle technique et financière.

CHAPITRE III

DE L’ORGANISATION ET DU FONCTIONNEMENT

Article 7 : L’hôpital est placé sous l’autorité des organes de gestion ci-après :

  • Le Conseil d’Administration ;
  • La Direction Générale.

SECTION I

DU CONSEIL D’ADMINISTRATION

Article 8 : (1) Le Conseil d’Administration de l’hôpital comprend onze (11) membres.

(2) Outre le Président, le Conseil d’Administration est composé ainsi qu’il suit :

  • Un (01) représentant de la Présidence de la République ;
  • Un (01) représentant des Services du Premier Ministre ;
  • Un (01) représentant du Ministère en charge de la santé publique ;
  • Un (01) représentant du Ministère en charge des Finances ;
  • Un (01) représentant du Ministère en charge des investissements publics ;
  • Un (01) représentant du Ministère en charge des affaires  sociales ;
  • Un (01) représentant du Ministère en charge de la promotion de la femme ;
  • Un (01) représentant de la Communauté Urbaine de Yaoundé ;
  • Un (01) représentant de la Faculté de Médecine et des Sciences Biomédicales de l’Université de Yaoundé I ;
  • Un (01) représentant du Personnel élu par ses pairs.

Article 9 : (1) Le Président du Conseil d’Administration de l’hôpital est nommé par décret du Président de la République pour un mandat de trois (03) ans renouvelable une (01) fois.

(2) Les membres du Conseil d’Administration de l’hôpital sont nommés par décret du Président de la République, sur proposition des administrations qu’ils représentent pour un mandat de trois (03) ans éventuellement renouvelable une (01) fois.

(3) L’acte nommant le Président du Conseil d’Administration de l’hôpital, conformément aux alinéas 1 et 2 ci-dessus, confère d’office à celui-ci la qualité d’Administrateur.

Article 10 : (1) Le mandat d’Administrateur prend fin :

  • A la suite de la perte de la qualité ayant motivé la nomination ;
  • Par révocation à la suite d’une faute ou des agissements incompatibles avec la fonction d’Administrateur ;
  • A l’expiration normale de la durée ;
  • Par décès ou par démission.

(2)  Dans les cas prévus à l’alinéa 1 ci-dessus, il est pourvu au remplacement de celui-ci dans les mêmes formes que sa désignation.


Article 11 : (1) Six (06) mois avant l’expiration du mandat d’un membre du Conseil d’Administration, le Président dudit conseil saisit la structure qu’il représente en vue de son remplacement.

(2) Aucun membre ne peut siéger une fois  son mandat expiré.

(3) En cas d’expiration du mandat du Président du Conseil d’Administration, le Ministre chargé de la santé publique saisit l’autorité investie du pouvoir de nomination.

(4) En cas de décès en cours de mandat ou dans toutes les hypothèses où un Administrateur n’est plus en mesure d’exercer son mandat, l’organe qu’il représente désigne un autre Administrateur pour la suite du mandat.

Article 12 : (1) Le Conseil d’Administration définit, oriente la politique générale de l’hôpital et en évalue la gestion, dans les limites fixées par ses missions et conformément à la réglementation en vigueur.

A ce titre, il :

  • Fixe les objectifs et approuve les projets de performance de l’hôpital conformément aux objectifs sectoriels ;
  • Adopte le budget accompagné du projet de performance de l’hôpital et arrête de manière définitive les comptes ;
  • Approuve les rapports annuels de performance ;
  • Adopte l’organigramme et règlement Intérieur ;
  • Autorise le recrutement de tout personnel, conformément au plan de recrutement proposé par le Directeur Général et validé par le Conseil d’Administration ;
  • Autorise le licenciement du personnel, sur proposition du Directeur Général ;
  • Nomme, sur proposition du Directeur Général, aux rangs de Sous-directeur, de Directeur et assimilés ;
  • Accepte tous dons, legs et subventions ;
  • Approuve les contrats de performances ou toutes autres conventions, y compris les emprunts, préparés par le Directeur Général et ayant une incidence sur le budget ;
  • Autorise toute aliénation de biens meubles ou immeubles, corporels ou incorporels, conformément à la réglementation en vigueur ;
  • S’assure du respect des règles de gouvernance et commet des audits afin de garantir la bonne gestion de l’hôpital ;
  • Fixe les rémunérations et les avantages du personnel, dans le respect des lois et règlements en vigueur, du Règlement Intérieur et des prévisions budgétaires ;
  • Fixe le montant de l’allocation et les avantages du Président du Conseil d’Administration, ainsi que le montant des indemnités des membres dudit Conseil, conformément à la réglementation en vigueur ;
  • Fixe les rémunérations mensuelles et les avantages du Directeur Général et du Directeur Général Adjoint dans le respect de la réglementation en vigueur.

(2) Le Conseil d’Administration peut déléguer au Directeur Général certains de ses pouvoirs.

Article 13 : Le secrétariat des sessions du Conseil d’Administration est assuré par le Directeur Général de l’hôpital.

Article 14 : (1) Sur convocation de son Président, le Conseil d’Administration se réunit obligatoirement au moins deux (02) fois par an en session ordinaire dont :

  • Une (01) session consacrée à l’examen du projet de performance et à l’adoption du budget, qui se tient avant le début de l’exercice budgétaire ;
  • Une (01) session consacrée à l’arrêt des comptes, qui se tient au plus tard le 30 juin.

(2) Le Président du Conseil d’Administration est défaillant lorsqu’il ne convoque pas au moins deux (02) sessions du Conseil d’Administration par an.

(3) En cas de refus de convoquer une session du Conseil conformément à l’alinéa 1 ci-dessus, les deux (2/3) des membres du conseil saisissent le ministre de tutelle financière qui convoque le Conseil.

(4) Les dispositions de l’alinéa 3 ci-dessus s’appliquent également en cas de silence du Président pour incapacité permanente constatée par le Conseil d’Administration.

(5) Le Conseil d’Administration peut être convoqué en session extraordinaire sur un ordre du jour précis, à la demande de son président ou deux tiers (2/3) de ses membres.

Article 15 : (1) En cas de vacance de la Présidence du Conseil d’Administration suite au décès, à la démission et à la défaillance du Président, les sessions du Conseil d’Administration sont convoquées par le Ministre de tutelle financière à la diligence du Directeur Général, ou des deux tiers (2/3) des membres du Conseil d’Administration.

(2) Les sessions du Conseil d’Administration consécutives à la convocation conformément à l’alinéa 1 ci-dessus, sont présidées par un membre du Conseil élu par ses pairs.

Article 16 : (1) Les convocations, accompagnées des dossiers à examiner, sont adressées aux membres par lettre, fax, télégramme, télécopie ou par tout autre moyen laissant trace écrite, adressées aux membres du Conseil, quinze (15) jours avant la date prévue pour la session. En cas d’urgence, ce délai peut-être ramené à cinq (05) jours.

(2) Les convocations indiquent l’ordre du jour, la date, le lieu et l’heure de la session.

Article 17 : (1) Tout membre du Conseil d’Administration empêché peut se faire représenter aux travaux du Conseil par un autre membre.

(2) Aucun Administrateur ne peut, au cours d’une même session, représenter plus d’un Administrateur.

(3) Tout membre présent ou représenté à une session du Conseil d’Administration est considéré comme ayant été dûment convoqué.

(4) En cas d’empêchement du président, le Conseil d’Administration élit en son sein, à la majorité simple des membres présents ou représentés, un Président de séance.

Article 18 : (1) Le Conseil d’Administration ne peut valablement délibérer sur toute question inscrite à l’ordre du jour de sa session que si les deux tiers (2/3) au moins de ses membres sont présents ou représentés. Si le quorum n’est pas atteint lors de la première convocation, il est, pour la convocation suivante, ramené à la moitié des membres du Conseil d’Administration.

(2) Chaque membre dispose d’une voix. Les décisions sont prises à la majorité simple des voix des membres présents ou représentés. En cas d’égalité des voix, celle du Président est prépondérante.

(3) Les décisions du Conseil d’Administration prennent la forme des résolutions. Elles sont signées séance tenante par le président du Conseil d’Administration ou le Président de séance, le cas échéant, et un Administrateur.

(4) Le  président du Conseil d’Administration peut inviter, à titre consultatif, toute personne physique ou morale, en raison de ses compétences sur les questions inscrites à l’ordre du jour, à prendre part aux travaux du Conseil d’Administration.

Article 19 : (1) Les délibérations du Conseil d’Administration font l’objet d’un procès-verbal signé par le Président du Conseil  ou de séance et le secrétaire. Le procès-verbal mentionne outre les noms des membres présents ou représentés, ceux des personnes conviées à titre consultatif. Il est lu et approuvé par le Conseil d’Administration à l’occasion d’une session du Conseil.

(2) Les procès-verbaux de séance sont consignés dans un registre spécial tenu au siège de l’hôpital.

Article 20 : (1) Pour l’accomplissement de ses missions, le Conseil d’Administration peut créer en son sein et en tant que de besoin, des comités et des commissions.

(2) Les membres des comités ou des commissions bénéficient des facilités de travail et des indemnités dans la limite des plafonds fixés par la réglementation en vigueur.

Article 21 : (1) Le président du Conseil d’Administration bénéficie d’une allocation mensuelle, ainsi que les avantages, sont fixés par le Conseil d’Administration, conformément à la réglementation en vigueur.

(2) Les administrateurs bénéficient d’une indemnité de session fixée par une résolution du Conseil d’Administration, dans la limite des plafonds définis par la réglementation en vigueur. Ils peuvent prétendre au remboursement des dépenses occasionnées par les sessions, sur présentation des pièces justificatives.

(3) Le Conseil d’Administration peut allouer à ses membres, des rémunérations exceptionnelles pour les missions et mandats qui leur sont confiés, ou autoriser le remboursement des frais de voyage et de déplacement, ainsi que des dépenses engagées dans l’intérêt de l’hôpital.

Article 22 : (1) Le président et les membres du Conseil d’Administration sont soumis aux mesures restrictives et incompatibilités prévues par la réglementation en vigueur.

(2) Le président et les membres  du Conseil d’Administration ainsi que toutes autres personnes invitées à prendre part aux sessions du Conseil sont en outre astreints à l’obligation de discrétion pour les informations, faits et actes dont ils ont  connaissance dans l’exercice de leur fonction.

SECTION II

DE LA DIRECTION GENERALE

Article 23 : (1) La Direction Générale de l’hôpital est placée sous l’autorité d’un Directeur Général, éventuellement assisté d’un Directeur Général Adjoint.

(2) Le Directeur Général et le Directeur Général Adjoint sont nommés par décret du Président de la République.

Article 24 :  (1) Le Directeur Général et le Directeur Général Adjoint sont nommés pour un mandat de trois (03) ans éventuellement renouvelable deux (02) fois.

(2) Le renouvellement prévu à l’alinéa 1 ci-dessus est tacite.

(3) Dans tous les cas, les mandats cumulés du Directeur Général ou le Directeur Général-Adjoint ne peuvent excéder neuf (09) ans.

(4) Le Directeur Général et le Directeur Général-Adjoint sont soumis aux mesures restrictives et incompatibilités prévues par la règlementation en vigueur.

ARTICLE 25.-(1) Sous le contrôle du Conseil d’Administration, le Directeur Général est chargé de l’application de la politique générale et de la gestion de l’Hôpital.

A ce titre, il a notamment pour missions :

– d’assurer la direction technique, administrative et financière de l’Hôpital ;

– d’élaborer le programme d’activités annuelles de l’Hôpital ;

– de préparer le projet de budget et de performance, de produire le Compte Administratif, ainsi que le rapport annuel de performance ;

– d’assurer le secrétariat des travaux du Conseil d’Administration auquel il prend part avec voix consultative ;

– de préparer les résolutions du Conseil d’Administration et de veiller à leur exécution ;

– de proposer un plan de recrutement du personnel au Conseil d’Administration ;

– de nommer le personnel, sous réserve des compétences dévolues au Conseil d’Administration ;

– de gérer les biens, meubles, immeubles, corporels et incorporels de l’Hôpital, dans le respect de ses missions et sous le contrôle du Conseil d’Administration.

(2) Le Conseil d’Administration peut en outre lui déléguer certaines de ses attributions.

(3) Le Directeur Général peut déléguer certains de ses pouvoirs.

ARTICLE 26.- Le Directeur Général représente l’Hôpital dans tous les actes de la vie civile et en justice.

ARTICLE 27.- (1) Le Directeur Général, ou le Directeur Général-Adjoint éventuellement, est responsable devant le Conseil d’Administration qui peut le sanctionner en cas de faute grave de gestion ou de comportement susceptible de nuire à la bonne marche ou à l’image de l’Hôpital.

(2) Dans les cas prévus à l’alinéa 1 ci-dessus, le Président du Conseil d’Administration est tenu de convoquer une session extraordinaire au cours de laquelle le Directeur Général ou le Directeur Général-Adjoint est entendu.

(3) Le dossier comprenant les griefs est transmis au Directeur Général ou au Directeur Général-Adjoint, dix (10) jours au moins avant la date prévue de la session extraordinaire.

(4) Le débat devant le Conseil d’Administration est contradictoire.

(5) Le Conseil d’Administration ne peut valablement délibérer qu’en présence d’au moins deux tiers (2/3) de ses membres. Aucune représentation n’est admise dans ce cas.

ARTICLE 28.- (1) Le Conseil d’Administration peut prendre à l’encontre du Directeur Général ou du Directeur Général-Adjoint, les sanctions suivantes :

– suspension de certains pouvoirs ;

– suspension de ses fonctions pour une période limitée avec effet immédiat ;

– suspension de ses fonctions avec effet immédiat assortie d’une demande de révocation adressée à l’autorité investie du pouvoir de nomination.

(2) Les décisions sont transmises, pour information, au Ministre chargé de la santé publique et au Ministre chargé des finances, à la diligence du Président du Conseil d’Administration.

ARTICLE 29.- En cas de suspension des fonctions du Directeur Général ou du Directeur Général-Adjoint, le Conseil d’Administration prend les dispositions nécessaires pour assurer la bonne marche de l’Hôpital.

ARTICLE 30.- (1) En cas d’empêchement temporaire du Directeur Général, l’intérim est assuré par son Adjoint.

(2) Dans le cas où la Direction Générale de l’Hôpital n’est pas pourvue d’un Directeur Général-Adjoint, l’intérim est assuré par un responsable ayant au moins rang de Directeur, désigné par le Directeur Général.

(3) En cas de vacance du poste de Directeur Général pour cause de décès, de démission ou de mandat arrivé à son échéance, le Conseil d’Administration prend toutes les dispositions nécessaires pour le bon fonctionnement de l’Hôpital, en attendant la nomination d’un nouveau Directeur Général par l’autorité investie du pouvoir de nomination.

CHAPITRE IV

DU PERSONNEL

ARTICLE 31.- Peuvent faire partie du personnel de l’Hôpital :

– le personnel recruté par l’Hôpital ;

– les fonctionnaires en détachement ;

– les agents de l’Etat relevant du Code du Travail et mis à la disposition de l’Hôpital ;

–  les coopérants.

ARTICLE 32.- Les fonctionnaires en détachement et les agents de l’Etat relevant du Code du Travail mis à la disposition de l’Hôpital relèvent, pendant toute la durée de leur emploi, de la législation du travail,  sous réserve des dispositions du Statut Général de la fonction publique et des statuts spécifiques relatifs à la retraite, à l’avancement et à la fin du détachement.

ARTICLE 33.- (1) La responsabilité civile et/ou pénale du personnel de l’Hôpital est soumise aux règles de droit commun.

(2) Les conflits entre le personnel et l’Hôpital relèvent de la compétence des juridictions de droit commun.

ARTICLE 34.- L’acte de nomination du Directeur Général et du Directeur Général-Adjoint, ne leur confère pas la qualité d’employé de l’Hôpital, à moins d’être préalablement dans une relation contractuelle avec ledit établissement.

CHAPITRE V

DES DISPOSITIONS FINANCIERES

SECTION I

DES RESSOURCES

ARTICLE 35.- Les ressources de l’Hôpital sont constituées par :

– les recettes des prestations hospitalières et des actes médicaux et biomédicaux ;

– les subventions et contributions de l’Etat ;

– les emprunts ;

– les dons et legs ;

– toutes autres ressources prévues par la loi.

ARTICLE 36.- (1) Les ressources financières de l’Hôpital sont des deniers publics gérés suivant les règles prévues par le régime financier de l’Etat.

(2) Toutefois, les fonds provenant des Conventions et d’Accords internationaux sont gérés suivant les modalités prévues par ces Conventions et Accords.

SECTION II

DU BUDGET ET DES COMPTES

ARTICLE 37.- L’exercice budgétaire de l’Hôpital commence le 1er janvier et se termine le 31 décembre de la même année.

ARTICLE 38.- (1) Le budget de l’Hôpital doit être équilibré en recettes et en dépenses.

(2) Toutes les recettes de l’Hôpital et toutes ses dépenses sont inscrites dans le budget adopté par le Conseil d’Administration.

(3) Les sommes indispensables à la couverture des dépenses de fonctionnement et, d’une manière générale, les ressources de l’Hôpital peuvent être déposées dans un compte bancaire, après accord préalable du Ministre chargé des Finances.

(4) L’engagement, la liquidation, le mandatement et le paiement des sommes déposées dans le compte visé à l’alinéa 3 ci-dessus s‘effectuent conformément aux règles de la comptabilité publique.

ARTICLE 39.- (1) Le Directeur Général établit à la fin de chaque exercice budgétaire tous les états relatifs à la situation de tus les comptes bancaires, les comptes de dépôt et de portefeuille. Il établit également les inventaires, ainsi que l’état des créances et des dettes.

(2) Il présente au Conseil d’Administration et, selon le cas, au Ministre chargé des finances et au Ministre chargé de la santé publique, des situations périodiques et Rapports annuels d’activités.

(3) Il leur présente également dans les six (06) mois suivant la clôture de l’exercice budgétaire les états financiers annuels, le rapport d’exécution du budget de l’exercice écoulé et un rapport sur l’état du patrimoine de l’Hôpital..

ARTICLE 40.- (1) Le projet de budget annuel assorti du projet de performance, y compris les plans d’investissement de l’Hôpital sont préparés par le Directeur Général et adoptés par le Conseil d’Administration.

(2) Les budgets sont présentés sous forme de sous-programmes cohérents, avec les objectifs de politiques publiques nationale ou locale.

ARTICLE 41.-Les comptes de l’Hôpital doivent être réguliers, sincères et donner une image fidèle de son patrimoine et de sa situation financière.

ARTICLE 42.- (1) L’Hôpital tient trois (03) types de comptabilité :

une comptabilité budgétaire des recettes et des dépenses ;

une comptabilité générale ;

une comptabilité analytique.

(2) L’Hôpital peut tenir en sus, d’autres types de comptabilité.

ARTICLE 43.- (1) Le budget est adopté par le Conseil d’Administration.

(2) Le budget de l’Hôpital est, après adoption par le Conseil d’Administration, transmis pour approbation au Ministre chargé des finances.

(3) Le budget est rendu exécutoire dès son adoption par le Conseil d’Administration, sous réserve des dispositions contraires à la règlementation en vigueur.

ARTICLE 44.- (1) Le Directeur Général est l’ordonnateur principal du budget de l’Hôpital.

(2) Sur proposition du Directeur Général, des ordonnateurs secondaires peuvent être institués par le Conseil d’Administration.

 

SECTION III

DU CONTROLE ET DU SUIVI DE LA GESTION

ARTICLE 45.- (1) Un Agent Comptable et un Contrôleur financier sont nommés auprès de l’Hôpital, par arrêté du Ministre chargé des finances.

(2) L’Agent Comptable et le Contrôleur Financier exercent leurs missions conformément aux lois et règlements en vigueur, sauf dispositions contraires des conventions internationales  dûment ratifiées par le Cameroun et publiées. Dans ce cas, les textes organiques de l’Hôpital précisent les modalités de gestion financière.

ARTICLE 46.- (1) L’Agent Comptable enregistre toutes les recettes et toutes les dépenses de l’Hôpital. Il contrôle la régularité des autorisations des recettes, des mandatements et des paiements ordonnés par le Directeur Général.

(2) Le paiement des dépenses autorisées s’effectue uniquement auprès de l’Agent Comptable de l’Hôpital.

ARTICLE 47.-Le Contrôleur Financier est chargé du contrôle des actes générateurs des recettes et des dépenses pris soit par le Directeur Général, soit par les ordonnateurs secondaires. Il est chargé, d’une manière générale, du contrôle de l’exécution du budget.

ARTICLE 48.- (1) Le Directeur Général établit à la fin de chaque exercice budgétaire tous les états relatifs à la situation de tous les comptes bancaires, des comptes de dépôt et de portefeuille. Il établit également les inventaires  ainsi que l’état des créances et des dettes.

(2) Le Directeur Général présente au Conseil d’Administration et, selon le cas, au Ministre chargé des finances et au Ministre chargé de la santé publique, les comptes administratifs et de gestion, ainsi que les Rapports annuels de performance dans les six (06) mois qui suivent la clôture de l’exercice.

ARTICLE 49.- (1) Le Contrôleur Financier et l’Agent Comptable présentent au Conseil d’Administration leurs rapports respectifs sur l’exécution du budget de l’Hôpital.

(2) Les copies de ces rapports sont transmises au Ministre chargé des finances, au Ministre de la santé publique et au Directeur Général de l’Hôpital.

ARTICLE 50.-Le suivi de la gestion et des performances de l’Hôpital est assuré par le Ministre chargé des finances. A cet effet, l’Hôpital lui adresse tous les documents et informations relatifs à la vie de l’établissement qui doivent être tenus, en vertu du droit commun, à la disposition des administrateurs et, notamment, les Rapports d’activités, les Rapports du Contrôleur Financier, ainsi que les états financiers annuels.

ARTICLE 51.- (1) Le Ministre chargé des finances peut demander la production d’états financiers pour une périodicité inférieure à un (01) exercice.

(2) Des audits indépendants peuvent être demandés par le Conseil d’Administration, le Ministre chargé des finances, ainsi que le Ministre chargé de la santé publique.

CHAPITRE VI

DE LA GESTION DU PATRIMOINE

ARTICLE 52.-Le patrimoine de l’Hôpital est un patrimoine d’affectation.

ARTICLE 53.- (1) Les biens du domaine public et du domaine national ainsi que les biens du domaine privé de l’Etat, transférés en jouissance à l’Hôpital conformément à la législation domaniale, conservent leur statut d’origine.

(2) Les biens du domaine privé de l’Etat transférés en propriété à l’Hôpital sont intégrés de façon définitive dans son patrimoine.

(3) Les biens faisant partie du domaine privé de l’Hôpital sont gérés conformément au droit commun.

ARTICLE 54.- (1) Sous le contrôle du Conseil d’Administration, la gestion du patrimoine de l’Hôpital relève de l’autorité du Directeur Général.

(2) La gestion du patrimoine visée à l’alinéa 1 ci-dessus, concerne l’acquisition des biens et leur aliénation.

ARTICLE 55.- (1) En cas d’aliénation d’un bien de l’Hôpital, le Directeur Général requiert l’autorisation préalable du Conseil d’Administration. Il tient à jour au Conseil d’Administration, la situation du patrimoine qui fait l’objet d’un examen à l’occasion d’une de ses sessions.

(2) L’autorisation du Conseil d’Administration se fait au moyen d’une résolution adoptée par au moins deux tiers (2/3) de ses membres.

CHAPITRE VII

DISPOSITIONS DIVERSES ET FINALES

ARTICLE 56.- (1) L’Hôpital est assujetti aux dispositions du Code des marchés publics.

(2) Le Directeur Général est l’autorité contractante de tous les marchés publics.

ARTICLE 57.- (1) Nonobstant les dispositions de la loi n°2017/010 du 12 juillet 2017 portant Statut Général des Etablissements Publics, en cas de crise grave susceptible de mettre en péril les missions d’intérêt général, l’objet social ou les objectifs sectoriels du Gouvernement, un Administrateur provisoire peut être désigné par décret du Président de la République, en lieu et place des organes dirigeants de l’Hôpital.

(2) L’acte portant nomination de l’Administrateur provisoire précise ses attributions et la durée de son mandat, laquelle, en tout état de cause, ne saurait excéder un (01) mois.

(3) Au terme de son mandat, l’Administrateur provisoire est tenu de produire un rapport d’activités présentant tous ses actes de gestion.

ARTICLE 58.- La dissolution et la liquidation de l’Hôpital s’effectuent conformément à la règlementation en vigueur.

ARTICLE 59.- Le présent décret abroge toutes les dispositions antérieures contraires, notamment celles du décret n°2001/271 du 24 septembre 2001 portant création, organisation et fonctionnement de l’Hôpital Gynéco-Obstétrique et Pédiatrique de Yaoundé.

ARTICLE 60.- Le présent décret sera enregistré, publié suivant la procédure d’urgence, puis inséré au Journal Officiel en français et en anglais. /-

 

Yaoundé, le 20 septembre 2018

Le président de la République

(é) PaulBIYA